美的中央空调工作部负责人表明，美的方案在未来3至5年内带领空气能热水机职业全面抢占国内热水器商场50%以上的比例。一起，美的也期望从中占有50%以上的商场比例，推进一个产品向一个千亿元工业的晋级与转型，2013年作为重要的一年，美的凭仗着重磅推出的超长寿数、选用“E+蓝钻”内胆水箱的高性能家用空气能热水机，预备用完美的技能的占据商场。一起，经过美的集团安排体系和产品安排的调整，2013年美的空气能还将加大对海外新式商场的布局，经过与全球战略客户协作，进一步完善海外营销体系和制作基地布局。美的方面表明，将持续发挥职业领军企业的演示带头作用，活跃在多出售途径拓宽、多产品线开发布局、多营销手法立异、多服务理念和手法完善等方面，全面推进这一工业的品牌化转型。

　　作为职业的领军企业，格力空气能也为顾客2013年预备了丰富的大餐，在推出“恋”系列、“爱沐”壁挂式和“御”系列空气能热水器产品之后，格力还将不断更新和完善产品。据了解，格力在空气能热水器产品上现已堆集形成了独有的十大中心优势，有用规避了传统空气能热水器的坏处，在加热功率、温度操控精度、换热功率、防电的安全性和智能操控等等方面均获得了本质打破。未来，凭仗技能上的抢先，途径和商场方面的雄厚根底，格力还将持续引领热泵热水机商场，愈加稳健的开展。

　　在2012年广交会上，格力海外出售公司助理总经理欧阳俊表明，格力已在88个国家与区域进行了自有品牌布局，2013年起，格力将以美国商场为中心，向周围国家辐射，加大这种海外布局力度。而此前格力的广告牌呈现在纽约年代广场上便是这一布局的暗示。欧阳俊表明，格力主推HOME-GMV(多联机+空气能热水器)产品出口，这种结合体的产品终究成为出口中增加快的产品，这样的布局也将带动格力在其他商场的出售。

　　在2012年国际全体经济形势欠好额状况下，志高空气能逆势增加65%，引来整个职业侧目一片。这种惊人的增加速度并非偶尔，首要源于志高以商场和技能为导向，充分地整合各种济源，确保了空气能工作的顺畅开展，更确保了志高空气能潜力的迸发。

　　在新的一年里。志高未来将持续以顾客需求为导向，以营销和技能研制为两个中心价值流程来做好公司资源配置，加强产供销一体化的运筹办理，合理规划现有的产供销资源，不断进步公司的运营办理水平，增强企业的中心竞争力。

　　2012年志高出资了500万元扩建了水箱出产线和钣金出产线，严厉确保了其空气能热水器的质量和舒量，新的一年里，志高将进一步加强空气能技能研制，在风云系列空气能根底上研制出更多技能抢先的产品，一起新年度的产品将愈加显示了志高节能、环保的产品理念。

　　2013年归于中广第二个五年方案，这个阶段从2012年开端到2016年完毕，到时中广欧特斯需求完结年出售15亿元，累计完结1200家专卖店建造，树立300家售后服务中心，并且要力求专卖店单店均匀出售到达100万元的方针。据中广欧特斯副总经理张树前介绍，中广欧特斯现已顺畅签下了中广工业园二期工程，二期工程覆盖了各类空气能一体化修建、空气能产区、空气能检测中心、空气能博物科技馆等,其间，空气能博物科技馆是现在仅有一座空气能博物馆，该工程现现已过检查，方案2013年1月正式开工。一起公司作为我国航天基金会的协作伙伴，2013年将与我国航天一起阅历“神舟十号”发射等一系列的航天活动，经过系列工作传达进步品牌形象。2013年中广欧特斯还方案每个地级市都建立一个售后服务中心，完善训练机制，并且经过广开专卖店持续完善途径布局，坚持在空气能职业专业化这一条道上走下去。

　　正理生能在商用空气能范畴鹤立鸡群，“中标世博会后销量呈现井喷式增加。”该公司商场部部长李国兴向制冷商情记者介绍，杰出的口碑为“生能”赢得了商场。据李国兴介绍，跟着出产的扩展、商场占有率的进步，原有的出产规划现已不能满意企业的开展。为了可以完结未来的规划、进一步满意商场需求，协助企业高速安稳的开展。生能挑选了乐清湾港区(临港工业区)作为新的起点，为生能打造空气能职业榜首品牌保驾护航。2013年，公司新的厂房估计10月份将竣工，建成后生能会在技能、出产、办理方面完结质的腾跃。一起2013年生能还将持续在全国布局专卖店，争夺以完善的途径获得更大的家用机商场。

　　生能的脚步还在持续前进。在接下来的三年规划中，生能还有更为久远的方针等候完结。据生能董事长黄品德泄漏，跟着生能空气能持续扩展开展，估计公司2014年年产值可达30万台，出售额超越15亿元。当生能顺畅规划化开展后，于2015年上市将是铁板钉钉的工作。

　　关于未来的开展之路，同益空气能用“立异”两个字做了一下归纳。只要不断的立异才能在商场上久远开展，同益电器董事长唐壁奎表明：“2013年无论是从技能立异层面仍是从商场营销立异层面都打上‘立异’印记，这是同益创业之初就确立了的以立异谋开展的战略定位。”唐董表明，2013年同益会自始自终的以技能取胜商场，更好的使用同益空气能具有的经科学技能局所确定的“同益热能工程技能研究开发中心”，结合已有的软硬件设备，进一步进步公司的中心技能，刻画优异的产品力。一起重视完善人才办理体系，进步公司的服务体系，不光要从技能上占据职业高度，在公司人才、企业文化等方面，同益也会持续发挥立异精力，进一步拓宽其在空气能热水器职业的开展。

　　在详细行动上，同益将致力于改造空气能热水器商场，经过打造全新的开展形式，推进我国家电立异化的进程。公司还将不断推出地暖、热泵热水器空调等其它产品，有望在冷暖热水三联供以及集百口装一体化开展方面做出新的打破。

　　江苏天舒电器有限公司王天舒针对公司未来的开展，提出一个清晰方针：2013年要在2012年销量根底上，家用机销量翻三倍，商用工程销量上升50%，持续全力打造我国“热泵热水”专业榜首品牌。

　　王天舒剖析现在空气能职业各公司在办理和营销上的立异和变革，要求天舒各部门把运营办理工作作为主攻方向来抓，加强运营办理的领导力建造，他以为公司的开展需求把运营办理工作与出产放在平等位置，经过进步团队运营办理才能来进步企业质量效益。未来的天舒还将强化合同办理和本钱办理，发明无障碍的开展环境，坚持标准化、程序化、规范化、精细化进程办理，引导天舒开展方法改变和运营办理才能进步。

　　纽恩泰空气能企业新的工业园现已开端投入建造，估计2013年完结投产，2016年纽恩泰的方针是完结30个亿的出售额，成果空气能职业榜首品牌的开展规划。纽恩泰负责人表明“纽恩泰有着强壮技能实力和品牌生长力，咱们有决心带领我国空气能职业迎来新的开展时期。”

　　纽恩泰负责人告知制冷商情记者，纽恩泰近几年跨越式的开展需求装备愈加完善的办理体系，2013年，纽恩泰还将把公司内部安排架构及办理体系建造作为重要工作，加强企业本身建造，为下半年的商场营销上的发力供给有力支撑。下一年下半年纽恩泰空气能企业将在商场营销方面发力，预订年出售方针是3个亿，完结专业品牌榜首的规划。

　　以“进军电热水器商场”为标语，扬子空气能作出了2012—2013年度开展规划，力求出售额到达1.2亿。为此，扬子空气能在规划中作出五大晋级，着手进步产品、营销、企业、品牌等各个层面，扩展出售。

　　公司总经理周长乐表明，扬子空气能将进步“美学产品”形象，做职业标杆，“一起，以碧泉系列作为家装工程的主力推行产品，以‘进军电热水器商场’作为导入方向。”并且，依据商场的产品散布状况，扬子空气能将以200L的1匹机组作为狙击型产品，加大终端商场的同类产品竞争力。

　　据制冷商情记者了解，一起，扬子总公司注册资金由500万升至1000万，为下一步开展作好预备。现在，扬子空气能已完结水箱制作线万元进口数控冲床一台、数控折弯机一台，年末前完结一体机专业出产线一条、方形水箱出产线一条，大大进步产能与检测才能。周长乐说：“下一年同期促进‘安徽基地’用地，力求2013年末破土动工，打造华东最大规划热泵专业出产基地。”

　　“现在，有职业媒体调研扬子空气能的职业排名坐落前十名，而此次经过企业从头定位、晋级，扬子空气能将力求2013年闯入前五名。”周长乐自傲满满地说。

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