范围本标准规定了模压式不锈钢水箱的技术方面的要求、试验方法、检验规则、标志、包装、运输以及贮存。本标准适用于城乡供水生活饮用的集中式给水包括各单位自备的生活饮用水和分散式给水。引用标准下列所有标准所包含的条文通过在本标准中引用而构成本标准条文本标准出版时所示版本均为有效当所用标准被修订使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新标准版本的可能性。GB/T3280-1992不锈钢冷轧钢板《生活饮用水标GB5749-2006卫法监发2001161生活饮用水输配水设备及防护材料卫生安全评价规范GB/T12467.3-1998焊接质量发展要求金属材料的熔化焊部分一般质量要求技术方面的要求31外观水箱外表应整洁、光滑、不和有锋棱、毛刺及明显的碰撞缺陷焊缝应平整并涂装饰性覆盖层。3.2材料3.2.1水箱整体的结构及内部加固、支撑件、扶梯必须为SUS304不锈钢材料质地符合《生活饮用水卫生规范》其机械性能应符合GB/T3280的规定。3.2.2内部采用成品SUS30440404成品角钢支撑加固且结构方便水箱清洗工作。3.2.3焊接材料应与水池箱同材质加固处及组板焊接处应符合有关规范要求水箱外顶部必须满焊以防灰尘及雨水渗入。焊缝应进行抗氧化处理焊缝不允许存在裂纹、气孔、缩孔、夹渣、未焊透、焊瘤和烧穿等缺陷不锈。水箱内的支撑角铁必须焊接牢靠并且不得影响日常水池清洗消毒工作。3.2.4水箱厚度明细见下水箱高度1500mm3000mm顶板及人孔盖板底板1.5mm2.5mm上部中部下部1.5mm2.0mm2.5mm3.2.5不锈钢板材厚度的公差符合如下规定壁厚mm允许公差mm1.5?0.152.0?0.202.5?0.253.3结构3.3.1水箱容量大于50m3时宜分为容积基本相等的两格并能独立工作。3.3.2水控制阀浮球阀一定要有液压控制及水位差控制功能水位浮球应设在人孔两侧以方便更换维修浮球阀不宜少于两个且进水标高应一致。3.3.3水箱人孔必须加盖、须加装长度3寸以上铜密码锁密码为666密封盖上应有凹槽并加设密封圈人孔应高出水池箱外顶0.1m。圆型人孔直径不应小于0.7m方型人孔每边长不应小于0.6m。3.3.4溢流管管径应大于进水管管径溢流管、通气孔需设不锈钢过滤网。3.3.5水箱顶板上应设对角双透气孔大小不小于DN50透气孔应增设弯头让其口朝下且出口应有防虫网装置。3.3.6水箱应有液位控制装置当超高液位和超低液位时应自动报警或停泵。水位计进水口应安装阀门控制开关水位显示器要坚固耐用防紫外线水箱除配有进、出水接口外还应配有溢流、排污接口进水口应高于溢流口50mm以上排污口应在水箱的最底处。3.3.8出水管管底应高于水箱底高差不小于0.1m。3.3.9进水管优先选择顶部进水进、出水管宜分别设置不得产生水流短路必要时应设导流装置。3.3.10水箱吸水管应避免形成气囊吸水管管口应设置向下的喇叭口喇叭口低于水池最低水位不宜小于0.5m达不到此要求时应采取防止空气被吸入的措施。3.3.11水箱进水管露出地面后需安装与地面管同口径的软密封或铜闸阀及过滤器过滤器后的进水控制阀或称浮球阀自身过滤器取3.3.12水箱自身进出水管一定要采用SUS304不锈钢的成品给水管制作水箱每个出水管上加装阀门。3.3.13DN80及以下阀门采用铜闸阀DN100及以上阀门采用软密封闸阀软密封闸阀品牌为冠龙、武汉大禹、上海奥新、标光。3.3.14水池内浮球阀须带有液位差控制以及在0.02MPa压力下可开启的低阻力浮球阀以便消除水锤减少水力损失采用上海上龙F713X-10P水力平衡浮球阀、宁波杰克龙KXLF—A型系列控制小孔式浮球阀、上海高桥H722X-5T液压水位控制阀品牌。3.3.15水位阀、福建省标光100X-16Q遥控浮球阀、福建高中压QPFSX743X-10Q。3.3.16水箱高度大于1000mm以上应增设内、外扶梯。3.3.17水箱出水管结构及铺设要符合水泵技术规范及图纸要求。3.4有效容积水箱的有效容积应不小于公称容积3.5物理性能3.5.1不锈钢焊接应符合GB/T12467.3的要求。3.5.23.5.3密封性盛入水的水箱不允许有漏水的现象发生。3.5.4钢度注入水的水箱不得导致水箱发生明显的塑性变3.6水箱内水质卫生水箱内的水质应符合《生活饮用水卫生规范》2007年版指标列出的规定。水质卫生规范测定项目卫生规范要求色度增加量?5浑浊度增加量?0.2度NTU眼可见物浸泡后水不产生任何肉眼可见的碎片杂物等PH改变量?0.5溶解性总固增加量?0.005mg/L增加量?0.0005mg/L增加量?0.005mg/L增加量?0.02mg/L增加量?0.001mg/L增加量?0.0002mg/L三氯甲烷增加量?0.006mg/L挥发酚类增加量?0.002mg/L增加量?0.06mg/L增加量?0.02mg/L增加量?0.2mg/L增加量?0.2mg/L增加量?0.002mg/L试验方法4.1外观目测4.2材料4.2.1与水相接触的不锈钢材料按《生活饮用水卫生规范》2007年版执行。4.2.2不锈钢机械性能按GB/3280执行。4.2.3用游标尺测量材料厚度应符合3.2.3的规定。4.3结构用卷尺、直尺测量相关尺寸水箱结构应符合3.34.4有效溶解的验算测量水箱有关尺寸依据测量的实际尺寸从箱体顶端向下减去150mm后再计算的容积为有效容积公称容积应符合3.4的规定。4.5渗水性试验试验前关闭水箱上所有水的进出通道再从上盖入孔口注水与水箱内直至水箱溢流孔口以上10mm处经过4个小时后观察水箱有没有渗水现象。4.6密封性试验如同4.5一样向水箱注水经过10mm后用锤一般为0.5-1.5kg沿焊缝和有密封件处轻敲此时不得有漏水现象发生为合格。4.7刚度试验经过4.5渗水试验后放尽水箱内的水再目测有无明显的塑性变形存在。如无显著塑性变形存在则为合格。4.8水箱水质卫生检测将水箱清洗、消毒后注满生活饮用水放置24h再按《生活饮用水卫生规范》2007年版的规定进行仔细的检测。卫生和质量认可水箱正式投产前按规定的涉及饮用水卫生安全产品审批制度报批。检验规则6.1水箱须经厂质量检验部门按本标准规定进行检测验证检验合格并签发合格证方可出厂。6.2检验分类:水箱检验分为出厂检验和型式检验。6.3出厂检验6.3.1检验项目每台水箱出厂前应进行检测验证的项目外观、渗水性、进出口密封性。6.3.2判定规则水箱出厂检验各项符合标准要求判该水箱合格。如有不符合标准要求项目允许返工返工后仍不符合标准要求则判该水箱为不合格品。6.4型式试验6.4.1有以下情况之一时应进行型式检验———水箱试车制和鉴定时———主要原材料改变时———工艺条件及 成型方法改变有可能影响质量时 ———正常生产每年一次或停产一年以上恢复生 ———合同有要求时———国家质量监督检验机构提出要求时 6.4.2 检验 项目水箱型式检验在邻近出厂检验或同期检查时生产的合格产品中抽取一台水箱上 进行。检验项目为本标准全部项目。 6.4.3 判定规则水箱每项检验均符合标准要求时 则判型式检验合格如有不合格项则取二台水箱对不合格项进行复核检验复验符合标准要求则 判型式检验合格否则判为型式检验不合格。 标志、包装、运输与存放7.1 品应配置标牌标志其内容应有———产品的名字及型号 ———商标 ———制造厂 家及厂址 ———制造日期或生产批号 ———合格证标题 ———执行标准 7.2 装处理。远距离输送的产品包装是以或由甲、乙双方主题议定出厂产品应随附产品售后服务卡其 内应说明内容、厂名、厂址邮编、联系电线 运输产品时 周围应有软物垫衬并扎紧以避免碰撞损伤。超高时应设有明显红色标志。铁路运输 则应助手有关要求。 7.3.2 贮存产品应置于平地上存放其他重物不得压在产品上 贮存地应保持通风干燥严禁与有毒物质或有腐蚀性物质混放在一起。 ---------------------------------------------------------------范文 最新推荐------------------------------------------------------ 财务管理工作总结 [财务管理工作总结]2009 年上半年，我们驻厂财会组在公司计财部的正确领导 下，在厂各部门的大力配合下，全组人员尽“参与、监督、服务”职能，以实现企 业生产经营目标为核心，以成本管理为重点，全面落实预算管理，加强会计基础工 作，充分的发挥财务管理在企业管理中的核心作用，较好地完成了各项工作任务，财 务管理上的水准有了大幅度的提高，财务管理工作总结。现将二00 九年上半年财务工 展情况汇报如下:一、主要指标完成情况: 1、产量90 万吨，实现利润1000 万元 ,按外销口径, 2、工序成本降低任务: 上半年工序成本累计超支1120 万元，,受产量影响,。 二、开展以下几方面工作: 1、加强思想政治学习，用学习指导工作 2009 年是转变之年，财务的工作重心由核算向管理转变，全面参与生产经营决 策。对财会组来说，工作重心从确认、核算、报表向预测、控制、分析等管理职能 转变，我们要不断的加强政治学习，用学习指导工作，因此我们组织全组认真学 习“”、学习2009 年马总的《财务报告》，在学习实践科学发展观活动 中，反思过去，制定了2009 年工作目标，使我们工作明确了方向，心里也就有了 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 加强成本管理，努力降本增效随着金融危机对实体经济影响的日益加深，轧钢行业受到严重冲击。对此，我 们树立以人为本、参与科学管理的企业管理理念，推进企业的全面、协调、可持续 发展，围绕工作目标，着重解决成本控制的“瓶颈”的问题。厂通过实行躲峰生 产、休眠生产、集中生产等新的方式实现集约化生产组织管理，确保两线生产全面 平稳、协调运行，降低运行成本。努力提高成材率，优化生产的基本工艺和物流周期管 理，大力降低库存，减少资金占用。厚板线针对油品消耗比较大问题，通过换滤 芯、增加油箱中的油的体外循环过滤次数等方式，降低了油品消耗，2 月份厂成本 月也都完成了目标成本。 加强预算、预测、控制管理预算管理是财务组工作的一个重要点，根据2009 年公司财务预算指标，财务 组逐项落实，横向分解到部门，纵向分解到产线、工序。并监督厂部门落实执行情 况，每月财务组都要把预算与实际执行情况 提供给生产厂，使实际费用控制在预算费用之中。 预测是成本控制的重要手段，怎么样才可以发挥好预测的控制指导作用，在严峻的 市场形势面前真有一定的难度，品种结构变化较大，与年预算结构比出现偏差较