在上一年因疫情重挫的低基数效应下，本年的热水器商场，理应是全面回暖的一年，但经济的下行、楼市的降温、疫情的重复、原材料的提价以及双控限电的压力，各种利空要素的交错，让商场仍旧步履维艰、负压前行，无法复苏至2019年同期水平。

　　据奥维云网(AVC)估计，2021年电热水器零售量规划约2067万台，同比下降5.62%，零售额约254亿元，同比下降2.68%；燃气热水器零售量规划约1304万台，同比下降1.21%，零售额约276亿元，同比上涨4.94%。

　　从降幅上看，相较于上一年的两位数下滑有显着收窄，但仍旧掩盖不住低迷的商场窘境。这一窘境，既有外部利空的许多掣肘，但更多仍是源自于职业本身的开展瓶颈。

　　热水器作为刚需产品，现已走过了快速遍及期，跟着商场日趋饱满，增加将日益困难。电热、燃热接连四年的负增加，便充沛印证了这一点。

　　如此“内忧外患”之下，阵痛求变，成为了2021年热水器商场的主旋律，体现在职业格式以及产品和途径结构上，都发生了新的改变。而这些改变，或将酝酿出新的活力。

　　燃电之争，继续多年。装置不受约束、产品均价低的电热水器，以量制胜，掩盖更多没有铺设天然气管道的三四五级商场；而舒适程度高、价格也更高的燃气热水器，在额上一直技高一筹，针对一二级商场得到了最大化的遍及。

　　二者各有优势，也都有各自的生计空间。但在消费晋级大潮下，用户关于产品舒适度要求的进步，加之天然气管道的遍及、且运用本钱更低，“燃进电退”的预兆开端闪现。

　　数据显现，2021年，燃气热水器和电热水器的零售量距离在缩小，而零售额上的距离在扩展，技术含量更高的燃气热水器，在溢价才能上更占优势。

　　当然，燃气热水器也并非无忧无虑。近几年，采暖、热水两用的壁挂炉商场悄然增加，尤其是南边区域的一二线城市，对燃热体现出了必定的代替性。

　　嗅到危机感的热水器企业，都当令推出了各自的壁挂炉产品，活跃开辟采暖商场。能够预见的是，未来在存量竞赛年代下，品类之间彼此争抢的地盘之战，将更趋剧烈。

　　职业规划继续收缩下，品牌之间的淘汰赛也在加重，最早涉及的便是抗危险才能较弱的中小企业，生计益发困难。

　　一方面，头部企业加速了向下掠取的脚步，揉捏中小企业的生计空间，美的系的华凌、海尔系的统帅，便是以子品牌的方式进行降维冲击；另一方面，原材料价格暴升，关于赢利水平本就不高的中小品牌来说，更是丧命一击。

　　相关数据显现，电热水器TOP3的零售额占比现已将近80%左右，燃气热水器TOP3的线%，这一趋势使得中小企业随时面临出局的危险。

　　详细到品牌体现上，电热水器方面，已出现寡头竞赛格式，海尔、美的、A.0.史密斯，不管线上线下都稳居职业前三甲的方位，其间，海尔在2021年的体现出色，商场比例进一步扩展，美的占比虽有所下滑，但旗下子品牌华凌的体现可圈可点，商场比例节节攀升；燃气热水器方面，竞赛格式相对涣散，美的、海尔和林内在线上夺得前三，线下商场A.O.史密斯、林内和万和为前三，零售额改变不大，别的卡萨帝位列第五，涨势较为显着。

　　长时间来看，跟着职业竞赛的加重、原材料提价的压力下，出局的企业会更多，商场资源还将进一步向头部阵营挨近，而留下来的企业，更多的是真刀真枪的比赛。

　　产品均价的显着改进，是职业重压下的一抹亮色。数据显现，相较于上一年，电热水器和燃气热水器在2021年的产品均价双双回调，涨幅分别为3.11%和6.23%。

　　这背面，既有上一年低基数的要素，2020年在反常困难的生计压力下，热水器职业阅历了硝烟弥漫的价格大战，推高卖新的一系列动作及成效，推后会集至2021年迸发；另一方面，也是职业结构继续晋级的体现，当增量受阻后，亟需加速更新换代，盘活存量商场。

　　详细到品类体现上，燃气热水器不管线L以上产品集合，零冷水占比、增压比例均在安稳进步，舒适功用走向遍及化；电热水器的圆筒款也开端出现出被扁桶款代替的趋势，50L、60L扁桶走俏商场，溢价作用好，引领高端化转型。

　　此外，在多元消费年代下，企业也在经过更精准的产品定位、更精密的功用进步，进一步强化对细分商场的辐射才能。比方：万家乐在本年首推小体积的A3燃气热水器，完美符合了小户型住所、单身公寓的实在诉求，还有A.O.史密斯的1级静音燃气热水器，卡萨帝的燃电混动燃气热水器，都旨在进一步改进不同人群的沐浴体会；电热水器方面，头部企业也在强势拉动灭菌、免清洗、触摸屏、智能化等细分功用点的遍及度。

　　从存量商场找到增加空间，靠单品晋级显着不行，拓展场景生态，或将给整个热水工业带来更多可能性。A.O.史密斯的“AI-Link全联全控智能物联体系”、万和的非视觉AI解决方案、林内的健康日子全屋解决方案、COLMO的145N才智解决方案，以及海尔的“三翼鸟”场景品牌等等。2021年，职业干流品牌无一不在场景化上各展所长，意欲鄙人一轮工业竞赛的新赛道上抢占更多话语权。而场景化的落地，也将翻开热水工业开展的新格式。

　　A.O.史密斯发布“AI-Link全联全控智能物联体系”，布局千亿舒适家居商场

　　当增量商场向存量商场切换，当竞赛态势由“共享型”转为“掠取性”，途径作为出货的重要通路，也在活跃求变，自动捕捉和习气更趋多元化、碎片化的消费需求。

　　(1)线上占比节节攀升。在疫情影响下，线下消费场景受限，用户的线上消费习气再一次被安定和加强，加之直播带货、社区团购等新玩法的晋级，线上营销的价值正在快速扩大。数据显现，2021年，电热水器和燃气热水器的线%，线上走势都较为抱负。未来跟着电商巨子们的下沉，需求或从线上开释，占比还会进一步进步。

　　(2)前置消费趋势显着。在全屋整装的大势所趋下，越来越多的顾客，在装饰时就把家电归入到规划环节，然后到达愈加一致、和谐的日子环境。对此，各热水器企业自动破局，从进军建材家居途径、构建场景体会门店，到联盟装饰公司&规划师途径、开辟工程商场等等，都是活跃应对“消费前置”改变的重要行动。

　　(3)下沉商场寻觅增量。面临一二级商场的日趋饱满，企业和途径纷繁转战四五六级商场，寻觅增量空间。现在，热水器全品类在农村商场的百户拥有量为72，还有较大的增加空间。眼下，苏宁零售云、京东五星万镇通、天猫优品等途径途径正发力下沉商场，将给予热水器带来杰出的开展关键，跟着农村商场的需求开释和产品晋级，未来潜力较大。

　　从线下到线上，从零售到工程，从大卖场到小业态……虽然途径碎片化给企业经营带来了新应战，但也蕴藏着新的时机，助力职业拓展鸿沟，在多元途径中寻觅商场拐点。(以沫)回来搜狐，检查更多